“連續3年，每年并購一個海外公司。通過在并購企業的國家建立分支機構，大連機床集團對全球重點機床市場進行布點和開拓，構建起全球化網絡和國際化運營體系�！贝筮B機床集團總裁陳永開以這句話為他的企業經營戰略作了總結。
昔日競爭對手，如今收歸己有。同大連機床集團一樣，實施“走出去”跨國經營戰略的沈陽機床集團、哈爾濱量具刃具集團股份有限公司，在完成國內一系列重組、整合之后，分別于2004年和2005年成功并購德國希斯公司、德國凱獅公司，在海外建立高檔數控機床研發生產及銷售基地。一連串的大手筆運作，引起了海外業界人士的震動和關注。
據了解，被“吃”一方均具備機床業中高端產品的研發、生產能力，品牌影響力較大。專家稱，實施并購后中國企業零距離觸摸世界高端品牌，對提升自主品牌的產品水平和知名度，加快中國數控機床的發展意義重大。
在并購希斯后，沈陽機床重組了云南CY集團、控股交大昆機，把德國希斯的重、大型鏜銑設備制造技術轉移到昆明，建設大中型鏜銑床制造基地，形成沈陽、昆明、歐洲三足鼎立的產業集群。
大連機床利用并購企業的條件在美國設立了銷售分公司，擴大市場銷售。在歐洲，與英國600集團合作建立中國機床出口基地，將大量產品通過成熟的銷售渠道輸入到世界各國；在德國設立銷售分公司將數控車床、加工中心等打入歐洲市場。
無疑，海外并購企業成了兩大機床集團產品出口海外的“跳板”。2005年，沈陽、大連兩大機床企業出口額高達1億多美元
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