閩東福安電機電器業走品牌整合和戰略聯盟之路
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全國電機出口“三分天下有其一”的閩東福安電機電器業走品牌整合和戰略聯盟之路,在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。今年前10個月,全市電機電器業已實現85億元的全年目標產值,出口1.2億美元,同比增長14.9%。 福安現有730多家民營電機電器及配套企業。多年來,福安電機電器業存在自有品牌少而雜、生產品種小而全等弊端,產品遍及發電機、電動機、水泵等200多個系列1000多個品種。去年以來,隨著國內外市場競爭日趨激烈,福安電機電器業面臨危機。地方政府在充分調研論證的基礎上,決定以做大品牌為龍頭、整合為核心、戰略聯盟為手段,提高核心競爭力,促成全行業戰略轉移。
福建凱捷利公司率先打破僵局,于去年11月提出方案,吸收和整合本地工藝較好的中小企業,塑造統一的凱捷利品牌。一些企業也紛紛打破“寧為雞頭、不為鳳尾”的傳統心態,走上了整合做大之路。目前,福安已組建了凱捷利、永隆、安波、遠東、金隆5家電機集團,其中3家年產值均在3億元左右。相當部分福安電機企業增強了創新意識和質量意識,與高等院校、科研機構建立技術合作關系,研制出一批填補國內空白或達到國際先進水平的新產品。
福安電機電器企業原材料進貨渠道五花八門。今年初,漆包線和鋁等原材料、零配件價格飛漲,許多企業受到沖擊。針對這種情況,當地政府鼓勵電機企業以戰略聯盟為手段,通過集中供貨、物流配送等方式,統一供貨渠道,形成生產供應鏈和產業鏈,穩定價格,提高企業抗市場風險能力。 為支持企業融資,福安市政府創新融資體系,出資控股成立了全省首家專門為電機電器企業貸款提供信用
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