閩東福安電機電器業走品牌整合和戰略聯盟之路
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全國電機出口“三分天下有其一”的閩東福安電機電器業走品牌整合和戰略聯盟之路，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。今年前１０個月，全市電機電器業已實現８５億元的全年目標產值，出口１．２億美元，同比增長１４．９％。
福安現有７３０多家民營電機電器及配套企業。多年來，福安電機電器業存在自有品牌少而雜、生產品種小而全等弊端，產品遍及發電機、電動機、水泵等２００多個系列１０００多個品種。去年以來，隨著國內外市場競爭日趨激烈，福安電機電器業面臨危機。地方政府在充分調研論證的基礎上，決定以做大品牌為龍頭、整合為核心、戰略聯盟為手段，提高核心競爭力，促成全行業戰略轉移。
福建凱捷利公司率先打破僵局，于去年１１月提出方案，吸收和整合本地工藝較好的中小企業，塑造統一的凱捷利品牌。一些企業也紛紛打破“寧為雞頭、不為鳳尾”的傳統心態，走上了整合做大之路。目前，福安已組建了凱捷利、永隆、安波、遠東、金隆５家電機集團，其中３家年產值均在３億元左右。相當部分福安電機企業增強了創新意識和質量意識，與高等院校、科研機構建立技術合作關系，研制出一批填補國內空白或達到國際先進水平的新產品。
福安電機電器企業原材料進貨渠道五花八門。今年初，漆包線和鋁等原材料、零配件價格飛漲，許多企業受到沖擊。針對這種情況，當地政府鼓勵電機企業以戰略聯盟為手段，通過集中供貨、物流配送等方式，統一供貨渠道，形成生產供應鏈和產業鏈，穩定價格，提高企業抗市場風險能力。
為支持企業融資，福安市政府創新融資體系，出資控股成立了全省首家專門為電機電器企業貸款提供信用
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