十年耕耘 機電營運基金摘桂冠
信息來源： 責任編輯：gaoyuan4332068
|
成立10年的機電工程營運基金，成功地把傳統的政府部門，蛻變為具競爭力、市場主導，并以客為本的機構。
機電工程署署長黎仕海認為，營運基金讓部門靈活運用資源，從而開拓新業務和增進效益，并令員工的培訓機會，由10年前的每人每年1天，增至現時的5.7天。
營運基金的成功，也為政府帶來企業管理的最高榮譽
十年摘金：機電工程署署長黎仕海指出，機電工程營運基金（中圖）成立10年，表現良好，今年還成為首個奪得優質管理獎金獎的政府部門。他表示，將開拓切合客戶需要而與機電工程有協同效應的業務，如電子通訊和資訊科技。
政府首奪管理金獎
這是指香港管理專業協會頒發的優質管理獎金獎。優質管理獎以美國的鮑德理奇國家優質管理獎為藍本，旨在嘉許及鼓勵在優質管理有杰出貢獻及卓越成就的公司和企業。
評審委員會就參賽機構的領導才能；策略性規劃；顧客及市場焦點；評估、分析和知識管理；人力資源焦點；程序管理，以及業績共7個項目評分。
機電工程營運基金是今年優質管理獎的金獎得主，也是政府首個獲得這項殊榮的部門．
評審認為，「營運基金采用創新的手法，在競爭劇烈、變幻莫測的經營環境中克服挑戰……營運基金竭力提升客戶的滿意度，至今達到百分百客戶保留率，并延長了雙方的服務協議期……是現時政府5個營運基金中，表現最優秀的，回報也最優厚。」評審委員會的報告，已上載這里。
身兼機電工程營運基金總經理的黎仕海接受《政府新聞網》專訪時表示，營運基金榮膺優質管理獎金獎，適逢營運基金成立10周年，意義重大，也印證了員工多年的努力得到認同。
員工努力獲得認同
營運基金自1996年8月成立以來，香港的經濟有起有跌，營運基金的業務也因而經歷種種挑戰，但黎仕海認為，營運基金對部門來說，實有很多好處。
黎仕海說：「雖然我們要自己爭取資源，但得到資源后，我們可以靈活運用。以往很多客戶要求的工作，礙于撥款的問題，我們未必能夠做得到。營運基金成立后，只要客戶提供資源，我們便會盡量配合。
「簡單而言，以往只有『一把口』為部門爭取資源，現在則有很多把口，即很多客戶為我們爭取資源。當然，我們也要付出勞力，也可說是多勞多得，方可令部門財政上更為豐裕，同時靈活運用資源。
「靈活運用資源的好處是增強部門的效益。近年我們在添置資訊科技器材和電腦方面，已投放了7,000萬元至1億元，以開拓新的業務。員工也可接受更多的培訓。營運基金成立前，每人每年平均接受1天的培訓；現已增至5.7天。」
|
|
