名牌企業為何追求泰星
信息來源：中國工業報 責任編輯：chenyanmin
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今年的國慶節前夕，我國起重、運輸、冶金、礦山、建材、石化、紡織等行業重點名牌企業的300多名代表，云集江蘇省泰興市。他們是應泰星減速機股份有限公司（江蘇省泰興減速機廠）之邀，參加第二屆中國（泰興）銀杏節的。令泰星減速機股份有限公司感到意外的是，這些本來是"觀光旅游"的客人，竟然與公司簽訂了5000多萬元的減速機購銷合同！
對于年銷售額已達8億元的泰星減速機股份有限公司來說，雖然5000萬元僅僅是個零頭，但其中卻蘊涵著減速機市場追求泰星品牌的趨勢。
全國勞模、全國優秀企業家、泰星減速機股份有限公司董事長張國林常常這樣說："一個企業，不管銷量大與小，只有推向市場的產品是名牌產品，才能給社會創造效益；如果是劣質產品，推向市場越多，對社會的危害就越大。"泰星減速機股份有限公司20年來始終堅持質量第一的原則，踏踏實實將泰星牌減速機做成了名牌產品。
而所有負責任的、想做大做強的企業，都會去找名牌產品為自己配套。河南衛華集團是中國起重運輸設備20強企業、中國知名起重機十佳名牌企業，位列國內同行前三名。長期以來，該公司選配的減速機95%以上是泰星牌減速機。河南衛華集團董事長韓憲保有著超人的膽識和氣魄。16年來，他領導的衛華集團始終堅持優選名牌，配備名牌，企業迅猛發展。目前，他們確立了今后五年的發展目標，即到2010年完成銷售收入36億元，創利稅5.4億元。公司擁有7個控股子公司，成為跨地區、跨行業的國家特大型企業。泰星減速機股份有限公司與河南衛華集團一直保持著良好合作關系。泰星減速機股份有限公司創建伊始，便確立了"強強聯合，名牌相配"的經營理念，堅持選購名牌，制造名牌，配套名牌。他們在提升泰星品牌的同時，堅持為衛華的名牌創建錦上添花，盡職盡力。當前，圍繞衛華五年銷售目標，張國林提出"一保質量，二保供貨周期，切實解決衛華的減速機供貨之憂。哪怕縮小出口量，也要保證像衛華一樣的重點企業、國家重點工程、重點項目的供貨"。張國林還告誡公司駐河南新鄉地區的辦事處，一定要為新鄉長垣的起重機械行業作出努力，為新鄉起重機械的名牌創建和質量提升貢獻力量。
在泰星減速機股份有限公司，隨便找個銷售員，都會給你講幾個這樣的故事：某某大企業始終堅持與泰星牌減速機配套，產品一直保持良好的品質，市場占有率不斷提升，企業發展迅猛；某某企業原來采用泰星牌減速機，后來只想降低成本，就配套價低質次的產品，出現自已生產的主機完好而減速機損壞的事故，導致市場和信譽蒙受巨大損失，回頭再轉而配套泰星牌減速機后，市場占有率又穩步提高。當前，定點選購泰星牌減速機的大企業已達數十家，年采購額達4.5億元。泰星減速機股份有限公司堅持為名牌企業、名牌產品提供優質配套，使他們迅速發展成為行業的"航空母艦"。
泰星牌減速機為什么能受到名牌企業的追捧？董事長張國林說，最關鍵的是產品質量，而影響產品質量的第一關是原輔材料的采購關。
在原輔材料的采購上，泰星減速機股份有限公司有這樣一條死規定：寧可自己的產品薄利、微利，也要優選名牌，確保泰星牌減速機的整機質量，達不到質量要求或缺斤少兩的原輔材料，再便宜也不準進廠。針對當前原輔材料招標導致劣質產品流向市場的現實情況，泰星減速機股份有限公司在原輔材料的采購上，不是采用招標制，而是采用優選制，特別突出質量品牌優勢，最終達到以優質的名牌原輔材料確保名牌減速機質量的目的。在實施"名牌配名牌"的戰略中，泰星減速機股份有限公司對鋼材、軸承、電機、鑄件、油封等關鍵零部件的采購，優選配套廠家，像寶鋼集團的鋼材、瓦房店軸承公司的軸承、青島密封件廠的油封等原輔材料，就成為泰星減速機股份有限公司的首選配套品牌。
在保證了原輔材料的質量后，加工質量就成了產品最終質量的關鍵。泰星減速機股份有限公司深知，"工欲善其事，必先利其器"。近三年來，公司投入2億元，瞄準國際先進水平，從德國、美國、俄羅斯、瑞士、日本等國家進口磨齒機、鏜銑加工中心、立式加工中心、多功能熱處理滲碳爐、齒輪綜合檢查儀、三坐標檢測儀等先進的生產設備和檢測設備120多臺（套），企業的技術裝備水平國內同行領先。在完善硬件建設的同時，泰星減速機股份有限公司在軟件建設上也有超前的眼光，早在1993年就獨創了以質量工資制為核心的"三制"管理模式。對一線工人以其生產產品的零部件進行質量分等計酬。同時，企業嚴格推行質量終身責任制，出廠產品一旦出現質量問題，一方面對生產人員按產品出廠批次追究操作人員的責任，另一方面則分別追究領導和部門的工作責任。此外，為了從根本上杜絕不合格的產品出廠門，嚴把產品質量關，公司還成立了"質檢獨立團"，在質量問題上發生沖突時，嚴格采用"質量一票否決權"。
泰星減速機股份有限公司的質量工作，還體現在服務質量上。他們
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