現代高效刀具的使用和發展
信息來源：減速機信息網 責任編輯：gaoyuan4332068
|
一、提高勞動生產率的強烈需求是現代高效刀具的發展動力
在發達國家，現代高效刀具已經取代傳統標準刀具成為發展主流。長期以來，標準化刀具是各國制造業使用的主流產品，但到上世紀七十年代末八十年代初，情況發生了根本變化。
產生這種變化的背景：第一，經濟全球化的發展使制造業面臨日益劇烈的競爭，提高效率、降低成本的壓力空前加大；第二，全球性的資源、能源短缺和環境問題迫使制造業走上一條“高效、低耗、節能、環保”的發展道路；第三，信息技術推動了數字化制造技術的發展，為提高生產效率提供了物質基礎。在這種背景下，全球制造業都在千方百計地為“降低成本、提高效率”進行不懈的努力。在這個過程中，人們愈來愈認識到，盡管傳統的標準化刀具價格很低，采購和管理也十分簡單，但它的通用性卻使加工效率大大降低，這是一個致命的缺點。于是制造業開始致力于發展適用于各種特定加工條件的現代高效刀具，來代替傳統的千篇一律的標準刀具。這種新的發展戰略首先在汽車行業取得了巨大效果，并迅速推廣到各行各業。
二十多年來，“高精度、高效率、高可靠性和專用化”的現代高效刀具取代傳統的標準刀具，成為發達國家工具工業發展的主流。全球最大的工具集團Sandvik公司對現代工具工業這種發展變化作了精辟而直觀的分析：
表1 三種方案的比較
| 方案號 |
方案內容 |
節約加工成本/件 |
| ① |
刀具價格降低30% |
1% |
| ② |
刀具壽命提高50% |
1% |
| ③ |
切削用量提高20% |
15% |
- 發達國家制造業的生產成本構成中，刀具成本約占3%～4%。
- 從制造業的視角出發，在刀具使用中降低成本有兩種思路：一是單純降低刀具消耗；二是積極提高刀具切削效率，以達到降低總成本的目的。代表這兩種思路的有三種方案：①降低刀具價格；②提高刀具壽命；③提高切削效率。
- 這三種方案對于降低產品制造成本的不同效果(見表1)，證明“積極提高刀具切削效率”最具成效。
Sandvik公司的分析結論，實際上也是發達國家許多制造企業在實踐中得出的一個非常重要的結論：刀具費用在制造成本中，不是一種簡單的消耗因素，而是一個活躍的積極因素，如果使用得當，它可以創造出遠高于自身價值的巨大效益。Sandvik公司作了一個估算：假如美國制造業普遍提高切削效率20%，每年可節約制造成本150億美元，相當于目前美國全年刀具總費用(30億美元)的五倍。可見現代高效刀具對制造業的發展所能產生的重大影響遠遠超出其自身的價值。這就是昂貴的現代高效刀具被制造業普遍接受，并迅速取代廉價的傳統標準刀具的根本原因。
二、中國在現代高效刀具的生產和使用方面和國際先進水平的差距
- 發展觀念和指導思想上的差距
- 中國在現代高效刀具的生產和使用方面同國外先進水平的差距究竟在哪里？很多人往往容易從表面看，認為差距主要是在技術和硬件方面。但我認為，實際上真正的差距首先是在發展觀念和指導思想方面。總體來說，中國制造業遠沒有做到像發達國家那樣，把采用現代高效刀具作為提高加工效率、降低成本的重要手段。
- 從刀具生產領域看，近年來在改革開放環境的帶動下，部分工具企業也引進了一些先進技術和裝備，生產了一些現代高效刀具，并在制造業中推廣使用，部分替代進口，取得了一定成效。但就行業總體情況而言，多數工具企業，仍以生產傳統的標準刀具為主，基本格局沒有過渡到生產現代高效刀具的軌道上來，和發達國家相差一個發展階段。
- 發達國家的工具工業，在追求切削效率的推動下，高效硬質合刀具的生產比重不斷增加，目前已達70%，而中國工具工業仍以生產傳統標準高速鋼刀具為主。2005年，在全部刀具生產中，硬質合金刀具不到總量的25%，不僅和發達國家的刀具產品結構相去甚遠，也不能滿足國內制造業對硬質合金刀具日益增長的需求。2005年，從國內制造業的消費需求看，硬質合金刀具的比重已達50%以上，生產和需求脫節已十分嚴重，使大量過剩的高速鋼刀具低價出口或內銷，而高效硬質合金刀具卻不得不依靠進口，進口量從2001年的0.9億美元上升到2005年的4.5億美元(約合36億人民幣)。
表2 2005年中、美、日機床和刀具消費對比
| |
中國 |
美國 |
日本 |
| 機床消費(億美元) |
107.8 |
58.2 |
75.2 |
| 刀具消費(億美元) |
17 |
30 |
30 |
- 還應指出的是，中國刀具技術的落后，不僅表現在生產方面，也表現在使用方面。據美國發表的統計數據，2003年中國制造業規模已發展到在全球位于美國之后，和第二位的日本已很接近，但中國的刀具消費水平，卻和一個制造業大國的現狀很不相稱。最近三年，中國機床進口額和消費額均連續保持世界第一，但刀具消費卻遠遠落在后面(見表2)。
- 這些反差強烈的數字，直觀地反映了中國制造業中還有相當數量的企業對刀具的使用仍然停留在傳統觀念上，傾向于采用廉價刀具來控制成本，而不是采用高效刀具來積極提高效率，更大地降低成本。很多企業舍得花錢買機床，卻舍不得花較高的費用采用現代高效刀具來充分發揮機床的效率，實際上是省了小錢，丟了大錢。這方面，應該認真研究一下國際制造業的有益經驗。
- 由此可見，在中國發展和使用現代高效刀具，需要從工具制造和使用兩個方面，都有一個轉變觀念和積極推動的過程。為了做到這一點，必須明確而深刻的認識到現代高效刀具在提高制造業勞動生產率方面的重大作用，只有這樣才能真正把這件事提上日程并付諸行動。
- 就中國制造業來說，在這方面的發展還很不平衡，部分走在前面的行業和企業，如汽車制造、電站設備制造、航空航天器制造、大型和高精度模具制造等行業和企業，已經比較重視高效切削加工技術的應用，并把它作為提高企業競爭力的一個重要手段，但是到目前為止，還有一批相當數量的企業，仍然把使用廉價勞動力作為保持競爭優勢的唯一手段，忽視了企業長遠發展對技術進步的需要，對提高生產效率的措施很不熱心。
- 應該看到，廉價勞動力雖然是中國當前發展階段的一個重要資源優勢，但是隨著經濟的發展，這一優勢將逐步弱化。歸根結底，企業的競爭能力，要依靠技術進步，不斷提高勞動生產率，這是每一個企業領導人必須看到的發展趨勢。
- 技術水平方面的差距
- 要了解中國和發達國家在現代高效刀具領域中技術水平上的差距，必須先了解現代高效刀具和傳統標準刀具之間的區別。
- 從字面上來理解，現代高效刀具就是性能好、效率高、質量過硬的刀具，但是這種理解是不夠全面的。我們把現代高效刀具歸納為四句話：“高精度、高效率、高可靠性和專用化”，關鍵是最后一句“專用化”。“專用化”就是針對用戶特定需要，提供一整套高效率的加工方案(所謂Total Solution)。這是軟技術，是現代高效刀具的核心技術，也是工具企業的核心競爭力所在。掌握這個核心技術，才能開發生產并向用戶提供成套高效的包括機床、刀具、配套工卡輔具、冷卻系統、測量系統等等的硬件設備。
- 由此可見，工具企業從生產傳統標準刀具到生產現代高效刀具，最大的變化是從向用戶提供單純的刀具產品，轉變為向用戶提供整套的高效率加工方案，這種變化對工具行業講是質的飛躍，是脫胎換骨。對于現代工具工業的這個特點，中國國內的工具企業，可以說多數還沒有真正理解。他們往往只看到硬件上的差距，而較少關注軟技術方面的核心差距。應該說，硬件上的差距，還是比較容易趕上的，國外進來的先進機床設備和高效刀具，以國內現有的基礎和實力，花上三至五年，絕大多數可以制造出來。那么，為什么高端產品仍然被國外企業占領，而且比重愈來愈大？這是因為新技術、新產品開發的核心技術掌握在國外企業手里，國內只是模仿而已。因此常常遇到的情況是：一種產品剛剛試制成功，還沒有形成批量，國外新的一套加工方法又推出來了。
- 所以總體來說，國內工具企業近年來盡管也生產供應了相當數量的現代高效刀具，但就其基本經營格局來看，仍然停留在向用戶提供單純的刀具產品這樣一種傳統工具企業的發展層次上，遠沒有上升到有能力向用戶提供整套高效加工方案的水平，也就是沒有達到現代工具企業的運行標準。所以，中國工具企業要實現現代化，首先是要轉變經營戰略，從傳統的單純的生產銷售刀具，轉變到為制造業提高勞動生產率提供全方位服務的軌道上來。只有樹立了這種新的戰略思想，才會有新的發展目標、新的發展措施和新的發展面貌，從而為全行業的發展帶來新的生機。
三、思考和建議：中國工具企業要切實轉變增長方式、加速和國際水平接軌的步伐
前文提到：中國在現代高效刀具領域和國外先進水平的重大差距，表現在刀具生產和使用兩個方面。但是和使用部門相比，刀具生產企業存在的問題和差距是主要矛盾，應該率先解決。
當前中國工具工業發展中存在兩大突出的問題：一是傳統標準刀具數量盲目擴張，生產過剩，使得一些企業陷入惡性競爭的怪圈，即削價競銷導致企業效益大幅縮水，以次充好導致刀具質量嚴重下降，這種現象和國際制造業“優質高效”的前進方向完全背道而馳；二是現代高效刀具的發展嚴重滯后，多數工具企業尚未踏進門檻。因此，中國廣大工具企業在國內、國際市場面對的嚴峻現實是：“低端混戰、高端失守。”這種狀況如不迅速改變，不僅高效刀具在中國的推廣使用受到嚴重制約，而且中國工具企業自身的生存和發展都將面臨很大的困難和風險。
為了迅速擺脫當前的發展困境，中國廣大工具企業必須下決心改變幾十年如一日的標準刀具生產舊格局，緊跟現代制造業的發展潮流，加速和國際接軌的步伐，走上為制造業提供優質服務的現代高效刀具發展新軌道。以下，對中國工具企業如何實現這一發展戰略性的轉軌，提出一些思考和建議。
- 中國工具企業實現和國際接軌的首要條件是：樹立科學發展觀
- 當前，中國工具工業的發展正處在一個十字路口，一方面是機遇空前，另一方面是矛盾凸現。如何趨利避害，獲得健康持續的發展，是每個企業必須研究的最大課題。
- 經濟全球化的趨勢不可逆轉，中國經濟已經深深地介入了這個全球化的進程。現在每一個企業，必須面對全球范圍的同行競爭，關起門來在國家的保護下獲得生存的可能性愈來愈小。歸根結底，中國工具企業的出路就在于加速和國際接軌的步伐，擺脫傳統工具企業發展模式的束縛，全面提高為制造業服務的能力，走上現代工具工業的發展道路。
- 中國工具企業應該從何處入手、加速和國際接軌的步伐呢？中國工具企業能否迅速實現和國際接軌，首先要補上的一課，并不在產品、技術和裝備方面，而在企業的發展觀念方面要有一個大的轉變。用現在流行的話來說，就是要建立科學發展觀。有了這個前提，才能真正走上和國際接軌的快速道，相應的產品發展方向，技術和裝備的更新等具體問題，就會迎刃而解。反之，沒有樹立起科學發展觀，即使引進了先進的技術和裝備，也可能“穿新鞋，走老路”，永遠和國際接不上軌。這個問題，我們行業很多企業是有經驗教訓的，下面就順著這個思路提出一點建議。
- 為什么要樹立科學發展觀
- 近幾年，中央提出以科學發展觀統領經濟發展全局。科學發展觀并不是中國的首創，而是發達國家在二、三百年的巿場經濟實踐中，通過無數的錯誤和失敗，甚至是血的教訓，逐步認識到的經濟、社會的科學發展規律。進入二十世紀以后，發達國家逐步從錯誤和挫折中吸取了教訓，在社會生產活動中日益把經濟與自然、經濟與社會的和諧協調發展當作一個必須遵循的指導原則。因此，在現代巿場經濟中，企業的經營活動不僅是為了賺取利潤，還要保證經濟與自然、經濟與社會的協調發展，也就是要履行企業的社會責任，這不僅是全局的需要，也是企業長遠利益的需要。遺憾的是，中國國內很多企業，在這方面的認識還很不深刻。例如工具行業當前發展中出現的“總量失控，結構失調”的現象，恰恰是在重犯國外巿場經濟發展初期的錯誤。一些企業領導人還為自己在低檔產品方面盲目擴張、削價競銷的做法，振振有詞地辯解說：“現在搞市場經濟，企業的目的就是追求利潤，賺錢是大道理，別的可顧不上。”完全忽視了企業應該承擔的社會責任。
- 發達國家巿場經濟的發展歷史已經證明：這種唯利是圖，目光短淺的發展觀，不符合現代巿場經濟的客觀規律。中央把遵循客觀規律指導經濟社會發展的思想，概括為科學發展觀，作為指導中國經濟社會發展的根本方針，是正確而又及時的，對于正確認識和及時解決當前發展中出現的種種問題，有十分重要的現實意義。
- 所以，工具行業要解決當前發展中出現的矛盾和問題，也必須按科學發展觀辦事，否則就會阻礙工具行業和國際接軌的步伐，也對行業和企業的生存和發展造成嚴重威脅。希望工具行業的廣大企業對這個問題的嚴重性，有足夠的認識。
- 中國改革開放才二十多年，進入巿場經濟的時間更短，和發達國家相比，在發展水平上有差距是正常的，問題在于怎么迅速地趕上去。建立科學發展觀，能幫助我們不走或少走人家已經走過的彎路，是中國加快和國際接軌步伐的唯一正確道路。
- 落實科學發展觀，不能停留在口頭上。要從大處著著眼，小處入手，狠抓落實
- 現在，樹立科學發展觀作為中央的方針，表面上沒有一家企業說不贊成，但具體落實情況卻大相徑庭。以工具行業廣大企業來講，盡管原來的起跑線基本相同，但由于對科學發展觀的理解和貫徹深淺不一，實際發展千差萬別。例如工具行業內高速鋼和硬質合金刀具兩大系列產品，前幾年基本處于相同的起跑線，消耗貴重資源多、產量大、水平低、產品附加值不高、不能滿足制造業的發展需要等等，但這幾年的發展卻走上了截然不同的道路。
- 硬質合金刀具行業，面對國際強手的競爭，奮發圖強，急起直追，不僅在原材料方面，取得了開發超細顆粒粉末等重大進展，還開發了一系列性能優越的硬質合金牌號，在現代硬質合金高效刀具的開發方面，也取得了長足的進步。新進入硬質合金刀具領域的一批工具企業，在國際強手如林的環境中，采取合理定位、揚長避短、重點突破、強化服務等一系列措施，使得過去完全由外企占領的高效刀具領域，實現了批量國產化替代的重要突破。雖然目前總體發展水平尚不盡人意，但積極向上的發展勢頭，使全行業受到鼓舞。
- 高速鋼刀具領域的一些現象卻讓人感到十分憂慮，盡管一批主流企業在鞏固品牌信譽、提高產品質量、強化服務意識方面做了大量卓有成效的工作，取得了良好的經濟效益和社會效益，但是仍然有相當一批企業走上了一條完全不同的道路，面對上游原材料漲價、下游刀具生產過剩、價格難以上調的困難，沒有做到知難而上，積極應對，而是采用了大量生產所謂低合金高速鋼的辦法來降低成本，以次充好，蒙騙用戶。行業協會常務理事會在2004年、2005年兩次公開聲明，表示對這種做法的強烈反對，指出這種做法會使行業企業長遠發展蒙受重大損害，應該制止。但一部分企業在眼前利益的驅動下，依然我行我素。2005年生產的8萬噸高速鋼鋼材中，沒有披露低合金產品的確切數量，但業內人士估計，肯定超過總量的50%。這一事態發展的嚴重性還在于：一批重要的高速鋼廠參與其中，一批工具企業參與其中，借口都是巿場需要。
- 在全球工具工業都在積極提高產品性能滿足制造業需求的時候，中國工具行業的個別企業卻以次充好、蒙騙用戶，和國際發展潮流背道而馳，使中國工具行業的整體信譽蒙受了巨大損失。所以，工具行業落實科學發展觀，必須強調理論和實踐的統一，強調企業的自身利益和社會責任的統一。
- 尋找到中國工具企業和國際接軌的切入點
- 從傳統工具工業發展到現代工具工業是一次質的飛躍，工具企業的變化是巨大的，涉及生產、技術、管理、營銷方方面面。我們趕上去，究竟從何處入手？這就需要抓住關鍵本質的東西。從傳統工具企業發展到現代工具企業，最關鍵、最本質的變化是工具企業從單純的賣刀具轉變為提供“解決方案”，這是一次重大的戰略轉變。過去單純賣刀具產品，工具企業只對出廠的具體刀具質量負責，不對用戶的使用效果負責，而現代刀具企業提供“解決方案”，是承諾為用戶的使用效果全面負責，是為用戶“降低成本、提高工效”出謀劃策，提供全方位服務，直到解決問題為止，雖然也賣刀具，但現在的刀具只是“解決方案”的一個載體，和過去相比發生了質的變化。
- 所以，中國工具企業要實現和國際接軌，首先要做的是實行經營方針的戰略轉變：從單純賣刀具努力轉變到能為用戶提供“解決方案”，承諾為用戶解決問題。這個轉變就是和國際接軌的切入點，要一步到位。當然服務水平的提高會有一個過程，但觀念的轉變一定要徹底，只有這樣，才能為其他各項發展鋪平道路，接下來每個工具企業要為自己的發展方向正確定位。
- 按照新的發展戰略，要為用戶提供“解決方案”的深入服務，過去“小而全”“大而全”的發展模式顯然是辦不到的。每個企業要揚長避短，有所為，有所不為，刻意培養自己的專業特色，不斷提高自己的服務水平，贏得用戶的信賴。
- 中國工具企業做到了上述這兩點，就已經走上了和國際接軌的正確軌道，接下來是一個逐步積累不斷提高的過程。在這里我想再次強調一點，中國工具企業能否加快現代化的步伐，實現和國際接軌，重中之重是樹立科學發展觀，同時轉變企業發展戰略，并正確定位企業的發展方向(特色)。實踐證明：只有在指導思想和工作方法上打好了基礎，企業的發展才會出現質的變化。先進的技術和裝備，雖然也很重要，但它們只是一種手段，只有在正確的發展戰略指導下，技術和裝備才能發揮最大的作用。
- “小而專”、“小而強”是現代工具企業的發展特點
- 企業規模的大小，本來是企業自己作主的事，沒有甚么好討論的。但是，最近一段時間，宣傳建立企業航母，鼓勵成立聯合體之類的輿論又開始活躍起來。我想，企業的規模應該和行業特點、企業的發展定位等因素有關，不能一概而論提倡把企業做大，這種做法至少不適用于當前工具企業的發展實際。前面提到，現代制造業對工具的要求是“三高一專”，是“高效低耗”和“節能環保”，不是大規模生產千篇一律的標準刀具，這是現代工具企業的特點。
- 當前，國際上確有幾個有名的大型工具集團，我們不僅要看到她外在的大，更要看到她內在的專。實際上大集團內部的基本單元還是很小、很專業的，其中的核心企業，都是靠小而專起家，后來形成大集團，僅僅是資本運作的結果。所以，大集團實際上也是由很多專業化的小企業組成，“小而專”的企業，是現代工具工業發展的基礎。在基礎沒有打好的時候，過份的提倡“做大”，也許會重蹈計劃經濟時代“大而全”“小而全”的復轍，對整個行業的發展不利。
- 從發展來看，只要“小而專”“小而強”的基礎打好了，一旦中國資本巿場發展到條件具備的時候，組建大集團也是可能的。現在國際上一些知名的大型工具集團，基本上都是靠收購“小而專”的優勢企業逐步擴展的。國外發展的歷史經驗，值得國內工具企業加以借鑒。
|
|
