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在接受采訪的約1個小時里，曾明輝的手機接二連三地響，有下屬找他談計劃的，有客戶找他談材料價格的，他沒有一個以“現在我有事，一會兒再跟你聯系”來推搪，而是每個都認真地交待或表達清楚自己的觀點。說完電話，又一臉誠懇地跟我們說“對不起”。
誠心贏得工作
1988年7月，24歲的曾明輝離開老家江西瑞金，南下打工來到了石碁。半年后，他遇到一位在珠江機床廠打工的老鄉。聊起在外的遭遇，老鄉說自己的老板陳昌對員工很好，聊過幾次后，曾明輝產生了跳槽的想法。于是他向老鄉問清了陳老板什么時候上班，坐什么車，他到路邊去等。
見到陳昌下車后，曾明輝上前自我介紹，并表示想來他廠里打工。陳昌說：“我們這是鎮辦企業，一般不招外地人的，主要解決石碁人的就業。”曾明輝有點失望，但他沒有放棄。隔三差五就來橋上等陳昌。找了七八次，陳昌被感動了，問：“你是想當機械學徒呢，還是當油漆學徒呢？當機械學徒交300元學費，當油漆學徒交200元學費�！痹鬏x早就想好了，一旦老板接收他，他就在這里長期做下去，于是選擇了當機械學徒。陳昌說：“那你去財務室報名，明天上班。”
第二天早上，陳昌又看到曾明輝站在路邊，覺得奇怪：“你怎么不去上班呢？”曾明輝告訴他，想請假一個星期去向老鄉借錢，湊夠300元再來報名。陳昌將他帶回廠，到財務室給他墊了300元學徒費。曾明輝終于如愿進了機床廠。曾明輝非常清楚地記得，這一天是1989年的正月十二。
敬業感動老板
在機床廠，新員工一般要學3個月，工資是24元/月。曾明輝僅學了一個星期就“出師”了，他主動提出要計件開工。他被安排在第四車間（做給廣州機床廠配套的產品）開牛頭刨床。拿到第一個月工資，曾明輝的第一件事就是還老板300元。他說：“吃水不忘挖井人”。
他一門心思撲在工作上，干了10個月，公司安排他去開車床，他無師自通會開3種車床：630、六角車床、車齒輪。1991年6月，他還申請太太也來機床廠一起做（太太開滾齒機、插齒機，現在還在開插齒機，已開了15年）。車間里，晚上、周末加班的往往是這一對夫妻。
1992年的一個周末，陳昌陪一位外商到車間里參觀，外商驚奇于這對夫妻在加班。陳昌說：“這是我們廠里兩個最勤勤懇懇的人！”沒幾天，陳昌跟曾明輝說：“你去看看樓，看看哪里好。”曾明輝夫婦想：我們打工仔哪敢奢望在這里買樓？不過還是去看了�？粗兄�，廠里給他買了。
由于工作出色，曾明輝從四車間調到一車間（做自己品牌產品的車間），不久又被調到富菱達電梯公司開專機。做了8個月，1993年10月，調回機床廠生產部任三部（物資采購部）經理，主管外協加工。
2004年2月，曾明輝被提拔為物資采購物流中心副總經理。
2006年12月29日，曾明輝被提升為珠江機床有限公司副總經理，主管生產。
從一個普普通通的機床學徒，一路被提拔、被重用，靠的是什么？曾明輝自己總結成4個“心”：愛心、熱心、誠心和責任心。他說：“我不是大學生，什么都不是，但我有這4個‘心’。”他說，人一定要敬業，如果不敬業，你什么才都白來。
感恩帶來效益
才40出頭的曾明輝，已是滿頭花發�！耙惶斓酵硐胫镜氖�，晚上老是睡不著覺�！彼f。
他搞采購12年。每天想著的是如何既保障產品的質量，又能把進貨價壓到最低。2006年，珠江機床廠經他手的采購就做了2800多萬元，珠江鋼管有限公司經他手采購的防腐材料更達3000多萬元。曾有客戶提出過給他5個點的回扣，被他拒絕。他說：“你搞幾個點，讓我心里不安�！比ツ�2月14日，他在北京跟馬來西亞一個客商談阿克蘇粉末，把價格每噸壓了2千多元，這一單生意就為公司節省了40多萬元。6月份在上海，與3M公司談生意，又節省了50多萬元。2006年，他僅為珠江鋼管公司進防腐材料就節省了160多萬元。
他不僅是壓價高手，還能把握市場的走勢。去年4月，他感覺到3PE（表層防腐材料）要漲價，他一次訂了800噸。到6月份，該產品開始漲價，從1.25萬元/噸漲至1.4萬元/噸。這不是曾明輝的運氣，而是他朝思暮想、潛心研究的結果。
最多一天，他跟八九個供應商、客戶分別談判，從早上一直談到晚上。
這幾年，機床市場很大，但生產跟不上，管理也是個問題。曾明輝上任公司副總經理后的幾天里，責成各生產車間的當月計劃當月完成，同時召集各車間開會，廣泛聽取大家的意見，磋商采取什么措施、如何改進，三車間的協調工作如何開展等等。
上任第二天，有員工找他，說12月份還有些工作沒掃尾，希望能寬限一兩天。曾表示同意，但明確：2007年1月份開始的工作絕不能再拖！
今年元旦，公司放假兩天。曾明輝1日在家休息，第二天又耐不住回公司上班，上午9～12時在公司安排緊急件加工，12時以后在珠江鋼管公司上班。由于鑄件在雨季的廢品率相對較高，因此他要求現在要下大一點計劃，多做一點，“要不然對不起老板”。
曾明輝要求珠江機床廠今年的產量至少增加50%。
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