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哈軸電機軸承分廠領導班子統一思想，結合分廠生產實際，認真謀劃分廠下一步工作思路。他們組織召開工組長會，全體職能干部會，認真傳達公司會議精神及分廠工作要求。各工段利用班前、班后會，向職工傳達公司、分廠會議精神，使廣大干部職工堅定信心，為公司又好又快發展做貢獻。針對當前生產任務不飽滿的實際，為進一步拓展磨工生產空間，改善作業環境，電機軸承分廠在集中規劃作業臺的同時，全面調整磨工生產線，使設備布局更加合理有序，在制品傳遞方便，同時便于生產組織和管理。為了更合理利用生產面積，該分廠把閑置、無法使用的設備統一退庫，組織專業人員分期分批進行調整，做到設備搬移調整與生產兩不誤。磨工各工序按分廠要求，在專業人員指導下，利用四天時間集中搬移調整設備137臺，為分廠下半年生產經營任務的完成奠定堅實基礎。目前，電機軸承分廠磨工廠房生產環境得到根本改善，通風條件良好，更加適應公司生產發展的需要，分廠全體干部職工表示，要立足崗位，團結拼搏，為創業哈軸做出積極貢獻。
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