電機是長樂鎮的傳統優勢產業, 從上世紀70年代起步,到80年代調整,再到90年代快速發展,目前,全鎮已擁有各類電機電器生產廠家近千家,從業人員超萬人。2006年全鎮電機產業產值達45億元,占全鎮工業總產值的70%以上。從今天起推出一組系列報道,分別從專業化、科技創新、區域化的角度,解剖長樂電機產業發展軌跡,展望今后發展美好前景。 經過30多年的發展,電機產業已成為了長樂鎮的第一大產業。但全鎮近千家電機生產企業中大多數都是“小而全”企業,由于運行成本高,產品競爭力不強,因而阻礙了企業乃至整個產業的進一步發展。所以,走專業化之路已成為了長樂電機產業實現二次騰飛的必由之路。8月6日中午,當記者來到位于長樂鎮上的浙江樂豐電器有限公司采訪時,正值該企業一個集裝箱的壓縮機準備出口到歐美國家。據了解,這是該公司近一個月來出口的第三個集裝箱。 與長樂許多電機企業一樣,樂豐公司過去也只是生產小家電電機,由于該類電機準入門檻低,市場競爭激烈,因而這些年產品利潤每況愈下。為此,2005年樂豐公司主動調整了發展戰略,決定跳出長樂傳統電機產品,生產更具有科技含量的壓縮機電機和串勵電機。公司總經理邱松進說:“開拓與眾不同的產品,走專業化發展道路,對企業效益和塊狀經濟而言都是一份貢獻。”靠著走產品專業化之路,短短2年時間,樂豐公司又迎來了一個新的發展期,目前正在籌建新的生產基地。寧當“單項冠軍”,不當“全能選手”。如果說產品專業化使長樂電機企業擺脫了市場困境,那么另一種更為先進的專業化分工協作模式——零部件專業化,則徹底改變了長樂電機企業“小而全”的“全能”模式,為實現二次輝煌注入了一股新鮮血液。創辦于2000年的紹興鉅豐電機有限公司是一家專業生產電機沖片的企業,相對于目前長樂一些生產整機的企業所面臨的市場尷尬,鉅豐公司在市場上可以說是“如魚得水”。 公司副總經理周其良告訴記者:“產品多而不精,成本就會上升,效益就會下來。所以我們只做電機的沖片,其他產品基本不做。” 本著“做精、做專”的宗旨,鉅豐公司引進了近10臺液壓鑄鋁機和自動氬焊機,去年還投入100多萬元購進了高速沖床。由于專業化帶來的質量和價格的雙重優勢,目前鉅豐公司業務形勢看好,甚至連國外的一些客戶也紛至沓來。專業分工,社會協作,形成產品梯度,避免惡性競爭,目前處于“升級換代”期的長樂電機專業化革命走出了一片新的天地。
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