|
過去，我們曾經完全否認資方、否認管理者、否認老板創造價值，只承認勞動者創造了剩余價值，認為是員工養活了老板，顯然這是極其片面的。然而今天，人們又從一個極端走向另一個極端。在某些企業老板眼中，看不到員工創造的價值，看不到普通勞動者的成果，以致在潛意識中暗藏著恩賜、施舍的思想。更有甚者，明目張膽拖欠工資、不尊重員工，甚至惡意傷害員工，剝奪他們的權益和利益。這同樣也是謬誤至極。
那么，要想擺脫那些反面的指責，做一個有價值的管理者，你需要做到哪些？
1,提早決定要做的事,如果證明其不可行,則另換其他的選擇.
2,自己要始終與走上坡路的事物聯系在一起(職業,領導,公司)而不是走下坡路的事物.
3,無論從事任何事物,都要盡自己的力量干好.你的上一項工作是下一項工作的參考標準.
4,心情愉快.尋找工作以外的樂趣,不要讓工作限定你的自我價值.
5,做正確的事情,當你心存疑問的時候,問問自己:這樣做對嗎?
6,不說別人的壞話,永遠不要削弱你的競爭對手來提高自己的聲譽.
7,生活乃是許多循環,當你被擊倒時,不要灰心喪氣,要站起來繼續做下去.
8,不要忘記顧客,顧客的需要關系重大,但不要過分地去迎合.
9,要忠誠,但不要盲目忠誠.
10,評估你的精神收入,他往往比經濟收入帶給你更多的快樂.
11,成為別人的朋友,因為你會需要朋友.
12,要以希望別人對待你的方式去對待別人.
13,不要隨便責備別人,因為只有你才能對自己負責.
14,永遠不要放棄你想做的事情,有遠見的人比任何人都強大.
15,出門之前,先對自己想做的事情列個清單,并定期查看.
16,別挑錯伴侶,與合適的伴侶一起生活,你會幸福一輩子.
17,不要忽視你的精神生活.
|
