婁曉鐘：齊重數控從制造走向創造

“創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力”。齊重數控裝備股份有限公司決策層很早就認識到市場換不來企業的發展。作為國民經濟的支柱產業，要振興民族裝備業，使企業保持高速可持續發展，必須走自主創新之路。齊重數控副總婁曉鐘說，“近年來，通過自主創新齊重已經從制造走向創造，生產的多項產品填補了國家空白，滿足了多個國家重點項目對重大型產品的需要。”
　　據了解，齊重數控近年來先后開發出80多種新產品，其中20多種達到國際先進水平。此外，齊重還打破舊的產品理念，用半年時間開發兩大機床的設計，打破了50多年的制造傳統，確立了行業領先的優勢。
　　為了使技術創新成果迅速轉化為產品，齊重數控利用自有資金進行了大規模的技術改造，婁曉鐘談到“通過技術改造我們提升了制造能力和制造水平，隨著代表國內先進水平的現代化重型生產車間的建成投產，大大提高了齊重數控的整體裝備水平，使我們的設備能夠滿足國家的需求。也為企業創新注入了活力。”
　　數控機床是高新技術的重要載體，齊重數控十分重視高新技術在機床設計和制造中的應用，把高新技術和技術創新有機的結合起來，帶動了企業的技術進步。婁曉鐘談到，“通過信息化我們提高了自主創新能力”。據介紹，近年來，齊重數控已投入1000萬元，實現了信息化建設，設計手段已達到國內同行業先進水平，是國內機床行業首批成功實施ERP資源管理的企業。
　　在企業管理上，齊重數控始終堅持技術創新與管理創新并舉，產品經營與市場經營并重，人才引進和人才培養同步，打造品牌與振興裝備制造業并行的發展理念，全面實行重激勵、硬約束、嚴考核的管理機制。在現代體制沒有完全轉變的情況下，在管理方式、措施及理念上與國際先進水平看齊，按照建設現代企業制度的要求，不斷完善現代企業管理制度，強化內部管理，使企業在短短幾年的時間內煥發了勃勃生機。
　　據介紹，為加強產學研結合，提高實際效果,提升企業自主創新能力，齊重數控將建立“產學研結合”的長效機制，以企業項目為載體的產學研合作將吸引高校優秀研發人才和團隊，進入企業進行技術研發。針對企業發展中的實際需求，聯合一家或多家科研院所進行技術改造、聯合攻關，有效降低企業技術開發失敗的風險性。
　　婁曉鐘認為：“應該盡可能地促成共性技術向共享技術的轉化，但不是無條件轉化。有些共性技術，比如素質化設計、優化和制造這些外延性的技術是可以相互借鑒的，但一些內涵型技術的取得要付出一定的成本，比如說一些軟件和工具就要花錢去買。”他提到：“信息化作為科技部推廣的模式，需要形成一個讓大家能夠共享那些共性技術的組織。比如說，現在有些信息化做得好的企業，在專家指導下，技術在各企業間共享。同時共享共性技術，要建立相應的市場機制，如何引進技術，引進后又如何發揮其最大效益，需要行業組織來共同的研究。”