石家莊科一重工有限公司的前身是石家莊減速機廠,是一家集體企業。2003年6月,為了適應市場經濟的需要,企業順利完成股份制的改造。改制五年來,企業的發展一直在加速,一年一大步,令人刮目相看,成長為市政府重點扶持的民營企業,獲“河北省五一獎”、“河北省模范員工之家”、“河北省消費者信得過單位”、“河北省AAA級勞動關系和諧企業”、“石家莊市企業養老保險誠信單位”,連續多年被市委、市政府評為“文明單位”。企業能取得這樣的成績,董事長、黨委書記谷夢玉功不可沒。他先后被授予“河北省五一獎章”、被評為“河北省勞動模范”、“河北省優秀民營企業家”、“首屆石家莊市優秀民營企業家”、“石家莊市市管拔尖人才”。谷夢玉和他的科一重工,成為石家莊市機械行業的一顆耀眼的新星。
面對著一大串榮譽,谷夢玉說他從不認為自己是什么明星,更談不上“耀眼”。他說如果非要把自己和什么星摽在一起,他寧愿當一顆“小行星”。“我喜歡行星,不僅僅是因為‘行星’是我們的一個品牌產品,還因為行星用公轉爭取空間,用自轉調整節奏,為自己爭得運行的軌道。作為企業的老總,也要遵循這一規律:對外要圍著市場轉,圍著客戶轉,這叫公轉。對內要圍著企業的經濟效益轉,圍著員工的利益轉,這叫自轉。”
“公轉”——圍著市場轉
“公轉”,就是圍繞市場求生存,求發展。科一重工生產的減速機(就是變速機)是機械產品的基礎件,在很多機械產品中起著降低轉速提高扭矩的作用。故此在通用機械行業和建筑行業應用十分廣泛。雖說科一重工目前的形勢還算不錯,但面對著國外一些實力雄厚的大公司相繼在中國建廠,強敵環伺,今后的競爭無疑會更加激烈,這讓谷夢玉感到了巨大的壓力。
谷夢玉認為,一個現代企業生存的關鍵,是核心競爭力的問題,而企業的創新能力則是核心競爭力的核心資源。面對著激烈的競爭,要想強,不一定非要做大、做精、做專,把產品做成名牌,集中精力盡己所長,做成行業里的老大,那就是強了。
科一重工的絕招就是兩個:一要做專,二要科學。做專,就是要有所為有所不為。谷夢玉認為,與其費盡心機跑項目搞“小貓釣魚”,不如專心致志發展自己的核心競爭力,并發展起企業的名牌產品。科學,就是要認清科技是第一生產力,產品的科技含量要提高,科學管理要跟上。雖然減速機算不上是高科技產品,但提高其科技含量則是市場的要求和發展方向。為此,谷夢玉組織有關人員下山東,到深圳,訪海爾,開闊了眼界。在汲取先進技術的同時,還與大專院校聯合攻關開發,先后開發出“行星”牌減速器、圓柱齒輪減速器、帶式輸送機用減速器、天線伺服減速機、塔機機構、混凝土輸送車用減速器等幾大系列上百個規格的新產品,廣泛應用于礦山機械、冶金機械、工程機械、通用機械、建筑機械行業,在市場上很是暢銷。
在行星減速機性能穩定、銷售供不應求的情況下,谷夢玉還果斷地對行星類產品進行了順延改造。當時很多人不理解,覺得大可不必。但谷夢玉卻覺得“先出手者得天下”,不如此就不能搶占市場的先機。果然,改造之后,“行星”的銷路出乎意料得好。僅此就多創銷售收入一千多萬元。
谷夢玉并不以此為滿足,他認為,要掌握市場上的主動權,一定也要在科技方面舍得投入,組建自己的科研隊伍。于是,拿出相當資金,制定優惠政策,廣攬科技人才,使企業擁有了自己的產品科研開發機構——傳動機械研究所。研究所除了負責企業自身新產品的研究開發外,還承擔了其它機電產品的開發和設計。目前,科一重工基本實現了快速反應、快速開發、快速投入的“三快戰略”,開發出的系列產品有上百項,科技含量有了較大的提高。他們還申請將企業的技術研究中心升級為市級技術中心——石家莊市齒輪減速機工程技術研究中心,該中心將根據目前市場需求情況,開拓環保工程、冶金礦山、起重輸送、倉儲物流等行業市場。大力開發可以與國外同類產品相媲美的高精度、大承載能力的硬齒面減速器。這支團隊也成為了企業科技進步的助推器。
“自轉”——圍著員工轉
自轉,就是圍繞企業的職工轉,急他們所急,想他們所想,謀他們所需。搞好一個企業,當然要有一支優秀的團隊。但在谷夢玉眼里,一個優秀的團隊,從來就不只是少數精英或部分骨干,而是公司所有的員工。谷夢玉說,按照“木桶理論”,一個木桶能盛多少水,總是由最低的那塊木板來決定的。所以,對于最短的“板塊”,必須給予充分的關注,無論是在技術上、收入上、尊嚴上,都要讓他們盡快的“高”起來。只有這樣,才能打造一個和諧的企業。“而一個和諧的企業,才是一個有競爭力的企業”。
谷夢玉很重視員工的“參政議政”工作,他責成工會始終把建立健全職代會制度作為第一要務,并認真履行職責,定期召開員工代表大會,就重大決策、企業發展規劃、年度計劃、工作報告、企業招待費和工會經費使用情況等重要內容向員工代表進行報告。為切實聽到員工的意見和呼聲,建立了“總經理員工接待日”制度,總經理和員工“面對面”,為員工和決策者之間開辟了一條“綠色通道”, 使一些員工的難點、熱點問題,得到較快解決。
通過工會積極組織各項文體活動,全面營造和諧的企業文化氛圍,全方位推進了企業的精神文明建設。他成立了企業的文藝隊及電聲樂隊,建立了工會活動室、乒乓球室、羽毛球場地、籃球場等,每年都會組織員工進行各種比賽和文娛活動,極大豐富了員工的業余文化生活,增強了企業凝聚力。他每年都會組織茶話會、“迎八一復轉軍人座談會”、春節聯歡會,讓公司全體員工歡聚一堂,感受大集體的溫暖。員工們誰家有婚喪嫁娶之類的事兒,公司都會派車、派人幫忙,被員工稱之為“精神薪金”。
谷夢玉把關心員工生活,不斷提高員工的福利待遇看成是自己應盡的義務。多年來,他力主向員工提供免費的午餐,解決員工的就餐難題,并且要求食堂提供的飯菜在質和量上要有所保證。谷夢玉大力支持集體工資協商制度,并在公司文件中明確提出提高一線員工工資待遇。谷夢玉說,我們一定要明白,這不是誰對一線員工的恩賜,而是他們理所當然的權利。因為我們的一切經營,最終都要靠一線員工來實現,他們是企業最大的功臣!
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