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海林軸承公司根據所配套的重點主機用戶加緊生產抗震救災車輛等對軸承產品的急需供貨要求,對抗震救災工作和生產統籌安排,做到救災工作扎實有效、生產組織井然有序。5月底完成產值3600萬元,比單月產值最高的3月份凈增300萬元,創月度產值歷史新高。
受“5·12”汶川大地震波及影響,海林軸承公司成為我市企業中遭受損失較大的單位之一,自身抗震救災的任務很重,同時職工思想情緒波動也較大,對正常的生產秩序造成一定影響。為此,公司多次召開辦公會議和營銷銜接會議,對抗震工作和當前生產作出周密部署,要求各職能部門和各生產分廠管理人員充分發揮職能作用,做到抗震救災和生產兩不誤,以減災增效的實際行動,為當前的抗震救災和災后重建工作做出應有的貢獻。
面對災情,公司擠出資金,組織人員對地震中倒塌的鍛壓分廠墻體及一些發生墻體、房頂裂損的車間及時進行修復,并加強對建筑病患部位的監控,有效保證了生產安全,使職工能安心投入正常生產之中。對第一福利區震塌房頂面的兩棟土木結構平房,在政府的支持下,從安全角度考慮已徹底拆除,并享受政府對困難住戶的優惠政策,建造經濟適用房及廉租房,力爭讓住在帳篷中的受災戶盡快搬進新居。公司還購置了一些帳篷,安排生產分廠單身職工入住,解除他們的后顧之憂。公司同時引導職工采取正確的抗震避險措施,宣傳教育大家不聽信和散布謠言。
通過以上措施,自5月12日以來,公司干部職工始終與公司保持高度一致,統一思想,服從安排,黨員干部帶頭遵守工廠紀律,廣大職工堅持按時上下班,保持了比平時還要高的出勤率,為生產的發展奠定了堅實基礎。在生產計劃安排中,公司根據市場需求旺盛、供貨資源缺口大的實際,服從抗震救災大局的需要,優先安排和保證重汽、工程機械、大型拖拉機等重點配套用戶的產品,5月份供這三個行業的軸承產品占到整個公司產值的95%以上。
在生產組織中,公司充分考慮到國家抗震救災造成的運力緊張局面,對生產所需原材料比平常早一兩個周期采購進料,以保證投料生產分廠從月初就吃得飽、不待料,從而為全公司生產的高效運行創造了有利條件。
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