在改革開放中崛起的江蘇省泰興減速機廠,現已成為中國減速機生產基地，中國機械工業500強重點企業。2004年公司完成含稅銷售收入6億元，創利稅1.5億元，交納泰興兩稅及基金規費8500萬元。公司擁有員工近3000人，其中工程技術人員586人，占地38萬平方米，擁有固定資產3.8億元，已形成年產20萬臺、10億元減速機的規模。公司以一流的管理、一流的質量、一流的技術、一流的產品、一流的服務聞明全國，各項經濟技術指標連續11年雄居全國同行榜首。泰星牌減速機成為中國減速機行業唯一的國家“121”重點保護名優產品、全國用戶滿意產品，贏得了國家重點工程、重點企業、重點項目的青睞。企業獲得了科學管理先進企業、全國創名牌重點企業、全國鄉鎮企業管理先進企業、江蘇省文明單位等榮譽稱號。      　　公司堅持改革中管理，管理中改革。早在1
Jiangsu Taixing deceleration machine factory, which rose in the reform and opening up, has now become China's deceleration machine production base, China's top 500 machinery industry key enterprises. In 2004, the company achieved tax-inclusive sales revenue of 600 million yuan, profit tax of 150 million yuan, and paid taixing taxes and fund fees of 85 million yuan. The company has nearly 3,000 employees, including 586 engineers and technicians, covers an area of 380,000 square meters, has fixed assets of 380 million yuan, has formed an annual output of 200,000 units, 1 billion yuan reducer scale. With first-class management, first-class quality, first-class technology, first-class products, first-class service, the company is well known all over the country, and its economic and technological indicators have ranked the top of the national counterparts for 11 consecutive years. Taixing reducer has become the only national "121" key protection products, national customer satisfaction products, won the favor of national key projects, key enterprises, key projects. The enterprise has been awarded the honorary titles of advanced Enterprise in scientific management, national key enterprise in creating famous brand, National Advanced Enterprise in township enterprise management, jiangsu Civilized Unit and so on. The company adheres to management in reform and reform in management. As early as 1985, China took the lead in creating a management mode of "three reforms" in terms of target cost management and cadre, employment and distribution system, forming a cadre employment mechanism in which the upper and the lower can compete for posts and actually get paid. In the early 1990s, he also created the "three systems" management mode, namely, the supply open bidding system, the quality wage system and the sales and trading system, which improved the quality of economic operation and played a great role in the society. He has been fully affirmed and commended by the state, provincial party committee and provincial government for many times. 

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