　　公司堅持改革中管理，管理中改革。早在1985年，就率先在全國創(chuàng)造了目標(biāo)成本管理和干部、用工、分配制度上的“三改”管理模式，形成了能上能下競爭上崗、實(shí)際計酬的干部聘用機(jī)制。90年代初，又獨(dú)創(chuàng)了供應(yīng)公開招標(biāo)制、質(zhì)量工資制、銷售買賣制的“三制”管理模式，改善了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)，對社會產(chǎn)生了巨大作用，多次獲得國家和省委、省政府的充分肯定和表彰。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，基于對市場、對社會、對營銷更深層次的認(rèn)識，公司又提出“社會感情化”、“經(jīng)濟(jì)市場化”和“生活溫暖化”的理念，最大限度地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。
　　企業(yè)始終堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，堅持科技進(jìn)步，推進(jìn)科技創(chuàng)新。近幾年來，企業(yè)累計投資2億多元，建造標(biāo)準(zhǔn)廠房，購置一流設(shè)備。如今，企業(yè)擁有德國、美國、俄羅斯進(jìn)口的高精密鏜、銑、磨削加工中心以及克林貝克爾齒輪綜合檢查儀、三坐標(biāo)檢測儀等國際先進(jìn)的高精密生產(chǎn)和檢測設(shè)備80多臺套，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
　　展望未來，公司不是一味的追求什么規(guī)模，而是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)名牌，永遠(yuǎn)屹立在中華民族工業(yè)之林。
泰興市紅旗減速機(jī)（原泰興減速機(jī)總廠）全國供應(yīng)各類型號的減速機(jī)整機(jī)和配件，也可訂購相配套的電機(jī)。紅旗是泰興減速機(jī)總廠旗下的另一品牌，擁有泰興減速機(jī)總廠的技術(shù)和服務(wù)隊伍作保障,是泰興減速機(jī)從業(yè)30年以來的典范。
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