杰牌永續的主題
產品、人員、文化；現場、市場、報表
1.管理沒有措施是空談，工作沒有計劃是空洞。
2.凡事預則立，不預則廢；
智者不銳、慧者不傲、謀者不霸、強者不暴。
3.企業三個必須：
產品必須滿足市場定位需要；客戶必須滿足產品定位需要；效益必須滿足投資回報需要。
4.要么不做，要做就做一流；如何做一流？
向一流的同行學習，向一流的用戶學習，向一流的供方學習，向一流的同事學習，在專業化的路上走向勝利。
5.管理模式是做事的原則，是上下級間關系，是垂直指揮系統，是下級對上級負責；
工作流程是做事的方法，是先后秩序關系，是橫向聯絡系統，是上道對下道負責。
6.組織關系：
對上是承諾與保證，對下是關心與支持，對己是學員與教練。
7.沒有問題的企業是不發展的企業，發展的企業肯定會有問題；
我們就是發現問題、分析問題、解決問題，最終創造效益的團隊。
8.沒有工作主題等于沒有工作目的；
專注工作主題并按年、季、月、周、天周而復始，在回顧總結、目標計劃中循序漸進；
即上期已完成工作、未完成工作、糾正預防措施？本期需完成工作、需開展工作、資源需求計劃？
9.工作四步法：
確定目標—做什么？組織保證—誰來做？系統培訓—怎么做？督導考評—好了么？
10.服務：
對于組織而言，是團隊協作和凝聚力的體現；
對于個體而言，是文明程度和綜合素質的體現。
11.如果一個企業，員工不關心企業的發展規劃，企業不關心員工的職涯規劃，這是一種悲哀，
所以企業必須為員工，規劃人生目標、設計晉升通路、搭建事業平臺。
12.人一生的時間、精力、資源是有限的，如何讓有限的時間、精力、資源創造最大價值？成為單打冠軍！
首先根據自己的經驗、愛好及所處環境努力找對事（事業），再努力做好事（事業），即家庭目標、個人目標、組織目標高度協調一致，最終實現富裕和諧的現代生活。
13.人的差異在于習慣：
思維習慣：成功的人喜歡“尋找方法”，平庸的人喜歡“尋找理由”；
工作習慣：成功的人喜歡“鎖定目標”，平庸的人喜歡“鎖定方法”。
14.天才是主動性的爆發；
自信來自于對資源的整合能力和攻克難題的興奮程度。
15.實踐是偉大的，是出色完成任務的根本；
能做好的事絕對做好，有難度的事想法做好。
16.思路決定出路，誠信等于機遇；
不是要不要做，而是如何去做；不是困難大小，而是辦法好壞。
17.管理模式、工作流程即標準：
工作時想標準，公司希望我做什么？不希望我做什么？鼓勵我做什么？
困難時想標準，標準沒有執行？標準不合理？標準沒有？
總結時想標準，執行了多少標準？完善了多少標準？制定了多少標準？
18.不怕不會，最怕不懂裝懂—學習管理；
不怕很忙，最怕麻木不仁—時間管理。
19.不要以為自己的智慧很高，搞明白比高智慧更重要；
認識自己能做什么固然重要，但認識自己不能做什么更重要。
20.人一生中會遇到四個人，修成四個人，追求四個境界：
遇到四個人：父母—養育之恩、老師—啟蒙之恩、師傅—生存之恩、領導—發展之恩；
修成四個人：發現問題—有心之人、分析問題—經驗之人、解決問題—水平之人、創造效益—價值之人；
追求四個境界：工作—為了成就事業、學習—為了尋求發展、生活—追求高尚品味、家庭—追求富裕和諧。
21.溝通多多益善，先理解認同再完善提升。即肯定好的、指出差的、提出新的。
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